Кому нужен этот консалтинг

24.10.17
» » Кому нужен этот консалтинг

Конечно, до США, где в консалтинге более двух миллионов человек и ни одно серьезное решение не принимается без привлечения консалтинговых компаний, нам еще далеко.
 
При экспертном консультировании клиенту предоставляются исходные данные и необходимую информацию, остальное выполняет консультант. Метод этот получил широкое распространение в финансовых областях. Процессное консультирование - активное взаимодействие специалистов консалтинговой компании с клиентом. Клиент сам высказывает идеи, принимает решения и делает выводы. В данном случае задача консультантов - создать почву для появления нестандартных решений, обеспечить клиента знаниями, необходимыми на каждом шагу продвижения к цели.
 
Продуктивной может быть и работа внешнего (внештатного) и внутреннего консультантов над поставленными задачами, особенно это воcстребованно, когда на предприятии вводятся новые технологии или организационные изменения. Правда, прежде чем поручать сотруднику участие в проекте, лучше убедиться, что входит в его полномочия, и обеспечить информационную поддержку со стороны других отделов. Иначе может возникнуть конфликт - иногда консалтинговые фирмы берут почасовую оплату.

Подробнее о консалтинговых услугах читайте блог changeimpulse.com.ua.
 
С максимальной тактичностью консультанту приходится обосновывать и необходимость «хирургического вмешательства»: закрытие не прибыльных подразделений (или целых производств), отказ от не оправдавших надежд проектов, сокращение штатов сотрудников или замена неэффективно работающего персонала. Полномочия консультанта - аппаратные, следовать его рекомендациям или или же нет - решает руководство. Процессное консультирование наименее распространенный у нас вид консалтинговых услуг, топ-менеджеры не воспринимают консалтинг-консультантов как равноправных партнеров. Работает синдром «под сукно»: «Вон мне компания писала отчеты, а никаких улучшений нет. Горе с вами, теоретиками».
 
Закончить статью о консалтинге хочется закончить цитатой из книги «Вызовы XXI века» патриарха современного менеджмента Питера Друкера: «Самый доходной на рынке станет деятельность, связанная с интеллектуальным капиталом». Вложение средств в интеллектуальные наработки скоро и в России (а также на постсоветском пространстве) будет считаться не менее эффективным и прибыльным, чем вложение в оборудование и технологии. Возрастающая конкуренция на рынке заставляет компании пересматривать отношение ко многим вещам, в том числе и к консалтингу.




Поиск на сайте
Топ продаж

цена:

315 руб

290 руб. оптовая

цена:

2 050 руб

1820 руб. оптовая

цена:

1 890 руб

2110 руб. оптовая

Советуем прочитать