Система управления рисками на предприятии

Осуществление предпринимательской деятельности, независимо от рода занятия, несомненно, связана с разного рода рисками и решать их приходится моментально. Для того, чтобы определиться с какими рисками может столкнуться компания разработаны многочисленные методы, а также меры, направленные на предотвращение таких рисков.

Поскольку каждая организация имеет только свойственную ей структуру и работает в самых разнообразных условиях, именно поэтому перед любой организацией встают определенные риски, которые напрямую зависят от разных видов работы любого предприятия.

Чтобы предприятие не оказалось в тяжелой ситуации необходимо своевременно обдумать все все риски, и сразу же определить возможности их появления, результаты и последствия.
Сами риски принято делить на следующие виды:

- природные (возникают при разных стихийных бедствиях);
- техногенные (те, которые представляют хозяйственную деятельность человека);
- смешанные риски (это когда природа взаимодействует в результате деятельности человека);
- чистые (когда активы предприятия утрачивают свою ценность);
- спекулятивные (возникают при изменении рыночных отношений). Однако, отличаются эти риски от предыдущих тем, что они могут хранить в себе не только потери, но и прибыль;
- риски производственные (если производство перестало функционировать);
- финансовые (деньги ничего не стоят, инвестиции и кредитные риски);
- риски в сфере имущества (если произошла утрата имущества);

- коммерческие риски (возникают при осуществлении предпринимательской деятельности);
- социальные (связанные с трудоспособностью и здоровьем персонала);
- профессиональные риски (зависят от того, насколько профессионально персоналом выполняет свои обязанности).

Для того, чтобы заранее выявить предстоящие риски, нужно вовремя определить слабые стороны предприятия.
На работу предприятия могут влиять как субъективные, так и объективные факторы.

К первымследует причислить факторы, которые непосредственно зависят от деятельности предприятия, материально-технической базы.

А вторые уже считаются факторы, на которые совсем не влияет то, чем занимается предприятие. К ним можно отнести: политику государства, кризисы в экономике.

Система управления рисками - это комплекс мероприятий, которые направлены на предвидение возможных рисков и мер, необходимых для их устранения. Выбор той или иной системы управления рисками исходит от деятельности предприятия и масштабов производства.

Для обеспечения бесперебойного функционирования данной системы рекомендуется провести тщательный анализ схемы построения системы управления предприятием.

Основными инструментами, которой являются построение диаграмм, анализ отчетных форм.

Обучающий семинар «Правовые и организационные основы охраны труда на предприятиях»