Как организовать маркетинг на предприятии?

Без правильно организованной маркетинговой политики не может развиваться ни одно предприятие. Бизнес недостаточно просто организовать, его нужно презентовать общественности, и то, насколько успешно это будет сделано и будет зависеть перспективность самого предприятия.

Составляющие маркетинга

Вот уже разработан бизнес-план, куплено оборудование, арендованы помещения и т.д. Стоит отметить, что представленный выше каталог позволяет как начинающим так и бизнесменам "со стажем" найти самого надежного поставщика оборудования, в том числе и такого оборудования как зерносушилки. К примеру в каталоге представлена зерносушилка MEPU M 180k, которая является надежной и рентабельной.Не упустите свой шанс развивать свой бизнес с хорошими партнерами.

Для того, чтобы заняться выращиванием и продажей зерна, вам будет нужно специальное оборудование. Комбайны для сборки урожая, зерносушилки для сушки зерна с последующим хранением. Купить зерносушилки вы можете на сайте http://www.ru.all.biz/zernosushilki-bgg1000978 по выгодной цене от лучших производителей.

Многие начинающие предприниматели желают сэкономить на найме на работу человека, которые будет отвечать за маркетинг. Не нужно думать, что такой сотрудник будет обязан взвалить на свои плечи решение всех задач, касающихся маркетинга. Достаточно нанять человека, который будет выступать в роли маркетингового стратега, и в то же время взаимодействовать в вопросах маркетинга с другими сотрудниками. Также рекомендуется наделить этого сотрудника полномочиями рекламиста в СМИ и пиар-агента одновременно.

Деятельность человека, занимающегося маркетингом на предприятии, должна поддаваться регулярным тщательным проверкам. Естественно, маркетинг не имеет числового выражения, поэтому его невозможно подсчитать и сопоставить фактический результат с заявленным. Однако в этой сфере существует такое понятие как «маркетинговый аудит», который проводится независимым агентством. Задача предприятия состоит в том, чтобы регулярно отслеживать работу маркетолога.

Влияние маркетинга на продажи

На любом крупной предприятии остро стоит вопрос о том, что оказывает сильное влияние на объёмы продаж: менеджер по продажам или маркетолог. На самом деле невозможно выделить кого-то одного из этих двух специалистов. Всё дело в том, что в компетенцию маркетолога входит разработка долгосрочных стратегий развития рекламной сферы. Кроме того маркетолог обязан отвечать за аналитическую работу: изучать конкурентную среду, текущий уровень цен на аналогичный товар на рынке и прочие нюансы. Менеджер по продажам в свою очередь занимается непосредственно реализацией товаров и формированием клиентской базы.

Ошибочно полагать, что маркетинговые задачи должен решать только профильный специалист. Всё дело в том, что маркетинг невозможно рассматривать как отдельную составляющую структуры предприятия. Именно поэтому высшее руководство предприятия обязано вникать в маркетинговую политику предприятия. К тому же именно руководство несёт полную ответственность за развитие компании, поэтому оно должно фокусироваться на всех элементах деятельности предприятия одновременно.